Gulsun
ALTINTAS

Diplômes universitaires

• 2020 :
  Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) - Sciences de Gestion et du Management (Université de Caen Normandie)
• 2011 :
  Doctorat Sciences de Gestion - Spécialité Stratégie et Management des Organisations (Université de Lille)
• 2007 :
  Master 2 Recherche Sciences de Gestion - Spécialité Stratégie et Management des Organisations (Université de Lille)
• 2006 :
  Master 1 Sciences de Gestion Option Marketing (Université de Lille)

Expériences professionnelles

• 2023 :

  Professeure des Universités à l'Université Polytechnique Hauts-de-France - Valenciennes

• 2012-2023 :

  Maître de Conférences [HDR depuis nov.2020] à l’Université Polytechnique Hauts-de-France - Valenciennes

• 2010/2012 :
  A.T.E.R à l'Université de Lille
• 2007/2010 :
  Allocataire de Recherche - Moniteur du CIES à l'Université de Lille

Autres

• Articles de vulgarisation dans les médias 
  
  
  - 5 août 2020 : “Build Business Resilience to Crises”, https://www.nbs.net/articles/build-business-resilience-to-crises
  
  - 3 juillet 2020 : « Les entreprises et la résilience face à la crise sanitaire de la Covid-19 », https://redd.nbs.net/articles/les-entreprises-et-la-rsilience-face-la-crise-sanitaire-de-la-covid-19

Enseignements actuels

• Niveau Doctorat :

  • Encadrement de thèse (stratégie et organisation)

  Niveau Master : 

  • Management Stratégique
  • Méthodologie de la Recherche 
  • Valorisation et Protection de l'Innovation
  • Numérique et Intelligence Artificielle
  • Management de projet

  
  Niveau Licence : 

  • Analyse et décisions stratégiques
  • Analyse et théorie des organisations

  
  
   

Enseignements antérieurs

• Niveau Master :

  • Gestion de Crise
  • Internationalisation de l'entreprise
  • Éthique des affaires
  • Questions d'actualité économique et managériale
  • Marketing

  Niveau Licence :

  • Sociologie des organisations
  • Introduction à la sociologie
  • Grands débats contemporains

Responsabilités pédagogiques

• Responsable du Master 1 Contrôle de Gestion et Analyse Organisationnelle (CGAO) 

PUBLICATIONS DANS DES REVUES A COMITE DE LECTURE 

Altintas G., & Duchek S. 2026. “Resilience in Motion: Tracing the Path from Individual to Organizational Resilience”, Strategy & Leadership. https://doi.org/10.1108/SL-12-2025-0424

Altintas G. 2023. “Microfoundations of knowledge-based dynamic capabilities”, M@n@gement, 26(2), 54-67. (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). https://doi.org/10.37725/mgmt.2023.5693

Altintas G. 2023. « La résilience organisationnelle face à la crise de la Covid-19 : le cas de deux entreprises dans le secteur du tourisme », Marché & Organisations, N°47, 153-184. https://doi.org/10.3917/maorg.047.0153

Altintas G., Ambrosini V., Gudergan S. 2022. “MNE dynamic capabilities in (un)related diversification”, Journal of International Management, 28(1). (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B) https://doi.org/10.37725/mgmt.2023.5693

Altintas G. 2020. “La capacité dynamique de résilience : l’aptitude à faire face aux événements perturbateurs du macro-environnement”, Management & Avenir, n°115, p 113-133 (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B) https://doi.org/10.3917/mav.115.0113

Ambrosini V. and Altintas G. 2019. « Dynamic Managerial Capabilities », Oxford Research Encyclopedia of Business and Management, New York: Oxford University. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190224851.013.20

Alphonse-Tilloy I. et Altintas G. 2018. « Processus de formation d’une capacité dynamique : le cas d’une petite entreprise internationale », Revue Internationale PME, 31(1), p 23-58. (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B) https://doi.org/10.7202/1044688ar

Altintas G. 2017. « Le rôle des routines dans la construction des capacités dynamiques : le cas d’une entreprise dans le secteur touristique », Management International, 21(3), p 95-113. (CNRS 3, FNEGE 2, HCERES A) https://doi.org/10.7202/1052768ar

Altintas G. 2015. « Le rôle des capacités dynamiques dans la création et le renforcement d’une compétence organisationnelle : le cas d’un tour-opérateur géré par des dirigeants-actionnaires », Management International, 20(1), p 38-51. (CNRS 3, FNEGE 2, HCERES A) https://doi.org/10.7202/1045354ar

Altintas G. 2015. « Les facteurs explicatifs de la modification récurrente des ressources et compétences : le cas de la capacité dynamique d’acquisition d’entreprise », Management & Avenir, n°80, p 69-93. (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B) https://doi.org/10.3917/mav.080.0069

Altintas G. et Royer I. 2009. « Renforcement de la résilience par un apprentissage post-crise : une étude longitudinale sur deux périodes de turbulence », M@n@gement, 12(4), p 266-293. (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A) https://doi.org/10.3917/mana.124.0266

PARTICIPATION A UN OUVRAGE COLLECTIF 

Altintas G. 2023. « Lexique de gestion et de management », sous la direction de Céline Barredy, Alain-Charles Martinet, Ahmed Silem et Bérangère Szostak, 10ème Edition, Dunod. 

OUVRAGE COLLECTIF 

Altintas G. et Kustosz I. 2018. « Capacités entrepreneuriales : des Organisations aux Territoires », EMS Management et Société, Collection Gestion en Liberté, 283p. 

CHAPITRES D'OUVRAGE

Altintas G. & Ambrosini V. 2026. “Dynamic Capability View” in Josef Windsperger and Aveed Raha, Research Handbook on the Theory of the Firm, Edward Elgar Publishing Limited. 

Altintas G. 2026. “Dynamic Capabilities and the retailing sector” in Faiz Gallouj and Camal Gallouj, Elgar Encyclopedia of Retailing. https://doi.org/10.4337/9781035319701.00067

Altintas G. 2018. « Comment les entreprises établies peuvent-elles développer une capacité entrepreneuriale ? Une réponse par les capacités dynamiques » in Altintas G. et Kustosz I. Capacités entrepreneuriales : des organisations aux territoires, EMS, p.35-53.

Altintas G. 2018. « Les capacités entrepreneuriales dans les organisations » introduction de la première partie de l’ouvrage, in Altintas G. et Kustosz I. Capacités entrepreneuriales : des organisations aux territoires, EMS, p.13-18. 

Altintas G. et Kustosz I. 2018. « Introduction Générale » de l’ouvrage, in Altintas G. et Kustosz I. Capacités entrepreneuriales : des organisations aux territoires, EMS, p.9-12. 
 

COMMUNICATIONS DANS DES CONFERENCES A COMITE DE LECTURE

Cheikhou, S. Altintas G. 2026. “Towards an integrated understanding of resilience: from the individual to the organizational level”, EGOS Conference, 9-11 July, Bergamo. 

Cheikhou, S. Altintas G. 2026. “Vers une compréhension intégrée de la résilience : du niveau individuel au niveau organisationnel”, Conférences de l’AIMS, 2-5 juin, Saint-Étienne. 

Jelil B., Altintas, G. 2025. “Building resilience, from personal to work contexts”, Conférence de l’AIMS, Lille.

Altintas G & Loilier T. 2023. « Decision-making as a microfondation of dynamic capabilities : The case of rational and intuitive process », Conférence de l’AIMS, Strasbourg, 7-9 juin. 

Altintas G. 2020. « Les compétences cognitives et psychologiques du dirigeant pour construire des capacités dynamiques », Conférence de l’AIMS, Toulouse (en ligne), 3-5 juin. 

Altintas G. and Ambrosini V. 2019. « Building a Dynamic Capability for Resilience: The Case of a Tour Operator Confronted with a Succession of Disruptive Events”, BAM (British Academy of Management) Conference, Birmingham, 3rd-5th September. 

Altintas G. and Ambrosini V. 2019. « The role and impact of second-order dynamic capabilities in resource base modification: an empirical investigation”, EURAM, 19th Conference, Lisbon, 26-28 June. 

Altintas G. 2018. « De la résilience individuelle à la réussite entrepreneuriale : le cas de Steve Jobs », Conférence de l’AIMS, Montpellier, 6-8 juin. 

Altintas G. 2018. « De la résilience individuelle à la réussite entrepreneuriale : le cas de Steve Jobs », édition 2018 du mardi des chercheurs, Wallers-Arenberg, 27 mars. 

Altintas G. 2015. « Construction d’une Capacité Dynamique d’internationalisation : le cas d’une petite entreprise du Nord Pas-de-Calais », Conférence de l’AIMS, Paris, 3-5 juin. (avec Isabelle Tilloy).

Altintas G. 2013. « Construction des Capacités Dynamiques à travers la routinisation des expérimentations réussies », Conférence atelier de l’AIMS « capacités dynamiques et innovation », Nice, 11-12 avril.

Altintas G. 2012. « L’articulation des Capacités Dynamiques comme source de maintien de l’avantage concurrentiel : Le cas de Voyageurs du Monde », Conférence de l’AIMS, Lille, 4-6 juin.

Altintas G. 2012. « Les Capacités Dynamiques : une nouvelle perspective de recherche pour le Management Stratégique ? », Conférence de l’AIMS, Lille, 4-6 juin.

Altintas G. 2011. « Formation et Déploiement des Capacités Dynamiques », Conférence de l’AIMS, Nantes, 7-9 juin.

Altintas G. 2009. « Les Capacités Dynamiques : revue de la littérature, limites, et voies de recherche », Conférence de l’AIMS, Grenoble, 2-5 juin.

Altintas G. 2009. « Approche critique du cadre théorique basé sur les capacités dynamiques », 77ème congrès de l’ACFAS sur le Management des Capacités Organisationnelles, Ottawa, 14 et 15 mai.

Altintas G. et Royer I. 2008. “Crisis stemming from the environment as opportunities to develop strategic adaptation”, EGOS Conference, Amsterdam, 10-12 July. 

Altintas G. et Royer I. 2008. « Gestion des crises externes : de la résilience à l’apprentissage », Conférence de l’AIMS, Nice, 28-31 mai.

AUTRES TYPES DE COMMUNICATIONS

Altintas G.2018. "De la résilience individuelle à la réussite entrepreneuriale : le cas de Steve Jobs", édition 2018 du Mardi des Chercheurs, Wallers-Arenberg, 27 mars. 
  
ARTICLES DE VULGARISATION DANS LES MEDIAS  

- 5 août 2020 : “Build Business Resilience to Crises”, https://www.nbs.net/articles/build-business-resilience-to-crises
- 3 juillet 2020 : « Les entreprises et la résilience face à la crise sanitaire de la Covid-19 », https://redd.nbs.net/articles/les-entreprises-et-la-rsilience-face-la-crise-sanitaire-de-la-covid-19

• Responsable Pédagogique du Master 1 Contrôle de Gestion et Analyse Organisationnelle (CGAO)
• Directrice Adjointe du LARSH 
• Responsable de la mobilité étudiante (ERASMUS, BCI)