Guillaume
RICHARD

  • Bâtiment Carpeaux
    Bureau 250

Domaine : Management du sport, marketing, innovation, entrepreneuriat, territoire.

Thèmes de recherches: Mes travaux portent sur le management de l’innovation, l’entrepreneuriat et la création d’activités nouvelles dans le secteur des sports et des activités en relation (SAR).

Fonctions actuelles

    Au sein de l'université

  • Maître de conférences en STAPS
    Responsable pédagogique du Master STAPS parcours Management et Gestion du Sport
     

Diplômes universitaires

  • 2006 :
    Thèse : STAPS Conditions de la pratique sportive - mention Management du sportde l’université Marc BLOCH de Strasbourg, soutenue le 05 avril 2006.

    Titre:« Le concept de milieu innovateur et la filière sports-loisirs en région Rhône-Alpes. Analyses et études de cas dans le secteur des sports et des activités en relation (SAR) ».

     Jury :Andreff W., CREVOISIER O., DESBORDES M., MICHON B., HILLAIRET D., FREYCHAT P.

  • 2002 :

    DEA : STAPS Conditions de la pratique sportive, Université Marc BLOCH de Strasbourg, 2002. « Une innovation de rupture dans les sports-loisirs : le cas d’une activité ludosportive, le snowscoot ». MICHON B. (directeur)

Expériences professionnelles

  • depuis septembre 2014 :
    Responsable pédagogique du Master STAPS parcours Management et Gestion du Sport à la FSMS
  • de septembre 2009 à août 2012 ; septembre 2013 à août 2014 :

    Responsable pédagogique de la Licence STAPS Lorraine spécialité Management du Sport à la Faculté du Sport de Nancy.

Enseignements antérieurs

  • Intervenant extérieur à la Faculté des Sciences et des Métiers du Sport de Valenciennes (de septembre 2013 à août 2014) encadrant les unités d’enseignement suivantes :

     -Étude de marchés (M2 MGS) 24h

     -Recherche (L2, L3 MGS et M1 MGS) 109,5h

     -Concevoir son projet professionnel (M1 MGS) 4,5h

     -Développer son projet professionnel (M2 MGS) 4,5h

     -Socioéconomie des marchés sportifs et des organisations sportives (M1 MGS) 6h


    Enseignant-chercheur à la Faculté des Sciences du Sport et de l’Éducation Physique de Ronchin (de septembre 2012 à août 2013) encadrant les unités d’enseignement suivantes :

    -Marketing des produits et services sportifs (M1 MGS) 32h

    -Management stratégique de l’entreprise (M1 MGS) 30h

    -Marketing général (L3 MGS) 24h

    -Marketing des services sportifs et touristiques (LPro AGOAPS) 24h

    -Le management de projet (LPro AGOAPS) 24h

    -Éthique et responsabilité managériale (LPro AGOAPS) 8h

    -La culture d’entreprise (LPro AGOAPS) 4h

    -Projet tutoré (LPro AGOAPS) 20h

    -Stage en milieu professionnel (LPro AGOAPS)

    -Marketing du secteur sportif (DU ISIS) 20h

    -Suivi de mémoire (M1 et M2 MGS)


    Enseignant-chercheur à la Faculté du Sport de Nancy (de septembre 2009 à août 2012 ; septembre 2013 à août 2014) et encadrant les unités d’enseignement suivantes :

    -Sport, santé et territoires (L3 MS) 12h

    -L’apport des SHS à la compréhension des SAR (L3 MS) 30h

    -Approche pluridisciplinaire de la santé et pratiques corporelles (L3 APAS) 3h

    -Gestion et programmation des équipements sportifs, culturels et polyvalents (M1CP) 3h

    -Innovation et entrepreneuriat en sport et activités en relation (M2CP) 30h

    -AP, vulnérabilités et risques sanitaires et sociaux (M2CP) 3h

    -Innovation et sport (L3 ES) 30h

    -Socioéconomie et prospective du sport (L3 MS) 30h

    -Mise en œuvre d’un projet tutoré (L3 MS) 30h

    -Stage en situation (L3 MS) 30h

    -Résolution d’étude de cas en séminaire atelier 10h

    -Aménagement urbain, accessibilité et APS (M1CP) 6h

    -Suivi de mémoire (L3 MS et M2CP)

Enseignements actuels

  • Enseignant-chercheur à la Faculté des Sciences et des Métiers du Sport de Valenciennes (depuis septembre 2014) encadrant les unités d’enseignement suivantes :

      -      Étude de marchés (M2 MGS) 24h
      -      Recherche (L2, L3 MGS et M1 MGS) 109,5h
      -      Concevoir son projet professionnel (M1 MGS) 7,5h
      -      Développer son projet professionnel (M2 MGS) 12h
      -      Socioéconomie des marchés sportifs et des organisations sportives (M1 MGS) 12h
      -      Management stratégique de la PME (M1 MGS) 24h
      -      Marketing fondamental dans le sport (M1 MGS) 24h
      -      Conception de services sportifs (M1 IEAP) 12h
      -      Conception de la valeur (M1 IEAP) 24h

Responsabilités pédagogiques

  • Responsable pédagogique du Master STAPS parcours Management et Gestion du Sport

1 - Articles dans des revues avec comité de lecture :

1 a - Revues internationales :

-RICHARD G. et PETITDEMANGES G. (2013). Du sport à la mode ou comment les sneakers sont à l’origine du succès urbain des grandes marques d’articles de sport - Analyse marketing d’un phénomène de consommation de 1896 à nos jours. Revue Européenne de Management du Sport (REMS), n° 38 Varia, juin 2013, Presses Universitaires du Sport, Voiron.

-Hillairet D., Richard G., Bouchet P. et ABDOURAZAKOU Y. (2010). L’innovation au sein d’Oxylane Group : entre processus rationnel et processus turbulent. « L’univers des articles de sports et de loisirs, de la conception à la consommation : quelles innovations ? ».Revue Européenne de Management du Sport (REMS), n° 27, août 2010, Presses Universitaires du Sport, Voiron, pp. 30-46.

-Hillairet D., Richard G. and Bouchet P. (2009). The dual management of innovation by the Decathlon Group. A distinctive strategic system on the sports goods market. Journal of Innovation Economics (JIE), n° 3, pp. 189-210.

-RICHARD G. (2007). Application du concept de milieu innovateur dans la filière sports-loisirs. Étude de cas dans l’industrie des articles de sport rhônalpine. Revue d’Économie Régionale et Urbaine, n° 5, pp. 831-859.

-RICHARD G. (2007). Très petite entreprise, réseau d’innovation et milieu innovateur : le cas de la région Rhône-Alpes. Revue internationale STAPS, n° 75, De Boeck, pp. 83-100.

2 b - Revues nationales :

-RICHARD G. (2007). Le snowscoot. Revue EPS, n° 329, janvier-février 2008.

2 - Communications avec actes :

2 a - Communications internationales :

-Richard G. & TCHEKEMIAN A. (2013). Remise en cause du paradigme des pôles de compétitivité par l’approche Living Lab, comme prise en compte du progrès social : exemple du projet LLISU à Nancy. Lème colloque de l’Association de Science Régionale De Langue Française - Culture, patrimoine et savoirs. Mons - du 8 au 11 juillet 2013.

-TCHEKEMIAN A. & Richard G. (2010). Innovation et gouvernance - La mobilisation des compétences et des ressources territoriales à travers le projet Living Lab « Ville Santé » à Nancy. Colloque international « PME innovantes, Clusters et Territoires : théories et pratiques de la gestion des compétences », IAE de Tours, 09 décembre 2010.

-Richard G. & TCHEKEMIAN A. (2010). L’innovation comme ressource pour le développement économique d’une ville de tradition industrielle : l’exemple du projet Living Lab à Nancy. Séminaire EuroLIO. Les indicateurs d’innovation localisés. Manufacture des Tabacs, Université de Toulouse, 10 et 11 juin 2010.

-Richard G. & Abdourazakou Y. (2008). Innovations et nouvelles stratégies sur le marché des articles de sport. L’exemple d’Oxylane (ex-Décathlon). Symposium international « Innovation et loisirs sportifs de nature » - Rétrospectives et perspectives, Le Pradel/Ardèche, 19-20-21 novembre 2008.

-Richard G. & Abdourazakou Y. (2008). The management of sporting innovation at Decathlon. Between rationality and chaos. ISEA 2008, 7th International Conference, Sports engineering, Biarritz, June 2-6, 2008.

-Berche J.-C. & Richard G. (2008). La gestion du capital humain dans un club de football professionnel : L’exemple du centre de formation du RC Lens. 3eme Colloque international « Football et Recherches ». Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis, 19 & 20 mai 2008.

-RICHARD G. (2005). Les TPE / PE innovantes en région Rhône-Alpes : une approche par les réseaux d’innovation. 11ème congrès international de l’Association des Chercheurs en Activités Physiques et Sportives. 26, 27 et 28 octobre 2005, Paris.

-RICHARD G., HILLAIRET D. (2005). Remise en cause du paradigme de milieux innovateurs en région Rhône-Alpes. Méthodologie et premiers résultats empiriques dans la filière Sports-Loisirs. XLIème colloque de l’Association de Science Régionale De Langue Française - Villes et territoires face aux défis de la mondialisation. Dijon - 5, 6, 7 septembre 2005.

-RICHARD G. (2005). Les réseaux d’innovation en région Rhône-Alpes : illustration avec l’Industrie des Articles de Sport. 2nd congrès du Réseau Français d’Ingénierie du Sport. 23 et 24 juin 2005, Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis.

-RICHARD G., HILLAIRET D. (2004). Esquisse d’une validation du concept de milieu innovateur : le cas des firmes rhônalpines de l’Industrie des Articles de Sport. XLème Colloque de l’Association de Science Régionale De Langue Française, Convergence et disparités régionales au sein de l’espace européen, Les politiques régionales à l’épreuve des faits. Bruxelles - 1, 2 et 3 septembre 2004.

2 b - Communications nationales :

-RICHARD G., NUYTENS W. (2001). Les sports de glisse : une « contre-culture » sportive face aux lois du marché. Actes des 1ères Journées d’Études de l’UFR STAPS de Liévin/LAMAPS, thématique « Spectacle sportif ». 3 mai 2001, Liévin.

3 - Chapitres d’ouvrages scientifiques :

-RICHARD G. (2013). L’inéquité technologique dans le sport. In L’éthique du sport, Andrieu B. (dirigé par), L’Âge d’homme, pp. 392-402.

-TCHEKEMIAN A. & Richard G. (2013). Innovation et gouvernance : la mobilisation des compétences et des ressources territoriales à travers le projet Living Lab « Ville Santé » à Nancy. In La gestion des ressources humaines au service des réseaux d’innovation, coordonné par Chabault D., Hulin A., Leroy D. et Soparnot R., Éditions L’Harmattan.

-Abdourazakou Y. et RICHARD G. (2010). Innovation et nouvelles stratégies sur le marché des articles de sport. In Créativité et innovation dans les loisirs sportifs de nature, CORNELOUP J. et MAO P. (sous la direction de), Éditions du Fournel, pp.217-231.

-RICHARD G. et DENIS G. (2010). Plateforme d’innovation ouverte et handicap : le projet Living Lab Nancy. In Vers la fin du handicap ? Nouveaux enjeux, nouveaux territoires, GAILLARD J, et ANDRIEU B., Presses Universitaires de Nancy, pp. 269-278.

-HILLAIRET D., RICHARD G. (2005). Milieux innovateurs et filière sports-loisirs : essai d’application d’un paradigme technico-industriel du développement économique régional endogène. In Management et marketing du sport : du local au global, BOUCHET P., SOBRY C. (coord.), Édition Universitaire du Septentrion, pp. 259-285.

4 - Ouvrages scientifiques :

-Andrieu B. et Richard G. (coord.) (2013). L’expérience corporelle en STAPS, coll. AFRAPS, De Boeck.

-Andrieu B. et Richard G. (coord.) (2012). Revue internationale STAPS, Ve Biennale de l’AFRAPS - L’expérience corporelle, n° 98, De Boeck.

Valorisation de la recherche :

Revue L’entreprise, n° 313, « spécial sport », juillet-août 2012, « Comment Décathlon rime avec innovation », p. 46-47.

Le journal des entreprises, n° 54, avril 2012, « Pour la Lorraine, c’est une occasion manquée », p. 6.

Le journal Le Monde, n° 21344, édition du mardi 03 septembre 2013, supplément Éco&Entreprise, « La quête des jeunes talents de Decathlon », interview d’Élodie Chermann.

Adhésions à des sociétés savantes : Membre du Réseau Français d’Ingénierie du Sport (depuis juin 2005) et de l’Association des Chercheurs en Activités Physiques et Sportives (depuis octobre 2005).

Responsabilité administrative : Trésorier de la Société Francophone du Management du Sport (novembre 2003).

Participation à des expertises : Expertise réalisée en novembre-décembre 2013 pour la revue européenne du management du sport (REMS).

Implications scientifiques :

Membre du comité de sélection pour le poste 74 MCF 1338 pour l’Université Blaise Pascal Clermont-Ferrand (UFR STAPS), les vendredi 12 avril 2013 et lundi 13 mai 2013.

Membre du comité d’organisation du colloque international Sport Tourism and Local Sustainable Development, Prospective of the globalization effects, Actors strategy and responsibility, le 10 et 11 décembre 2013, à la Faculté des Sciences du Sport et de l’Éducation Physique de Ronchin (Lille 2).

Membre du comité d’organisation de la V° Biennale de l’AFRAPS (association francophone pour la recherche sur les activités physiques et sportives), le 28 et 29 juin 2012, à la Faculté du Sport de Nancy.

Porteur du projet Maturation « Perf2Ball » (balle de perfectionnement pour sport de lancer). Capteur « intelligent » de signaux de mouvement pour les sports de lancers de type softball / baseball. Ce projet émane du rapprochement scientifique et technologique d’enseignants-chercheurs de l’UFR STAPS de Nancy et d’ingénieurs de l’unité Inserm U947 « Imagerie Adaptative Diagnostique et Interventionnelle (IADI) » localisée au CHU de Nancy Brabois.

Porteur du projet LISU (Living Lab Innovation Santé Urbaine) à la MSH Lorraine en tant qu’action émergente (2010-2012). Dispositif associant une observation réalisée in vivo (contexte de vie réelle de l’usager) à une observation in vitro grâce à des installations et méthodes spécifiques. Cette démarche ouverte appelée également « open innovation » consiste à mener des recherches technologiques conjointement avec plusieurs partenaires - industriels, fournisseurs, clients - pour en partager les coûts et les retombées.

Membre du comité d’organisation du colloque international « Sport et Travail », organisé par l’Équipe de Recherches en Sciences Sociales du Sport (ER3S), du 10 au 12 décembre 2007, à la Faculté des Sciences du Sport et de l’Éducation Physique de Ronchin (Lille 2).