Ninon Forster : Une nouvelle impulsion pour le CRISS, entre restructuration et ambition collective

Ninon Forster, professeure agrégée de droit public, incarne un parcours universitaire classique, mais riche en expériences variées. Après une licence et un master recherche en droit de l’Union européenne à l’université Paris Panthéon-Assas, elle y soutient sa thèse de doctorat. Qualifiée maître de conférences, elle rejoint l’université de Rennes 2 avant de réussir le concours d’agrégation de droit public.

Son arrivée à l’Université Polytechnique Hauts-de-France marque un tournant : elle intègre le Laboratoire de Recherche Sociétés & Humanités (LARSH), où elle se voit confier la direction de l’axe « Pouvoirs » du département Centre de recherche interdisciplinaire en sciences de la société (CRISS). Une expérience qui lui permet de s’initier à la coordination de la recherche collective.

« J’ai rapidement été impliquée dans le Bureau du CRISS, puis dans le comité de direction. Quand Jérôme Maati a quitté ses fonctions, j’ai souhaité me présenter à la direction », explique-t-elle.
 

Les premiers mois de Ninon Forster à la tête du CRISS sont rythmés par un chantier majeur : la structuration du département. « L’enjeu est d’abord d’écouter les chercheurs, de comprendre leurs attentes et leurs besoins », explique-t-elle. L’objectif ? Aboutir, d’ici juin, à une organisation qui reflète les aspirations de tous.

Mais la restructuration ne se limite pas à une simple réorganisation interne. Elle pose aussi la question de la collaboration avec les autres départements du LARSH. 

Pour Ninon Forster, cette restructuration est aussi l’occasion de réaffirmer le rôle du CRISS et de l’université sur le territoire. « Notre mission est double : répondre aux attentes concrètes des acteurs du territoire tout en gardant cette capacité à prendre du recul, à analyser les enjeux sur le long terme », précise-t-elle. « C’est ça, la force de la recherche. »
 

Si Ninon Forster a une conviction, c’est que la direction ne peut être solitaire. « Je suis là pour synthétiser les idées et fédérer les équipes », affirme-t-elle. Le comité de direction, composé de quatre membres représentant chacune des disciplines représentées dans le département   incarne cette philosophie.

« Nous n’avons pas les mêmes méthodes, les mêmes pratiques, mais c’est justement cette diversité qui fait notre richesse », explique-t-elle.

Cette approche collaborative s’étend aussi à l’accompagnement des jeunes chercheurs et doctorants. Pour ces derniers, parfois isolés et répartis sur différents sites de l’université,  Ninon Forster envisage la création d’ateliers doctoraux au sein du CRISS et en collaboration avec l’association CEDOC² LARSH. « L’idée est de leur offrir un espace d’échange, de travail collectif, sans les surcharger », précise-t-elle. « Leur priorité reste la thèse, mais ils ne doivent pas rester seuls face à leurs questions. »

Quant aux jeunes chercheurs, elle les encourage à monter des projets ou collaborer avec des chercheurs expérimentés. « Il faut leur montrer rapidement comment fonctionne le laboratoire, car ils sont souvent absorbés par leurs cours et leurs obligations pédagogiques », souligne-t-elle.