événement de lancement de la société à mission du 06/02/2026
Misión Empresa: ¿Y si Hauts-de-France se convirtiera en el laboratorio de una revolución empresarial europea?
La empresa del mañana ya existe... pero no sabemos lo suficiente sobre ella
Imagina una empresa en la que la razón de ser vaya más allá del beneficio, en la que los empleados se conviertan en coempresarios y en la que el impacto social o medioambiental sea tan importante como la facturación. No es una utopía: es la empresa con misión, un modelo que nace en Francia en 2019 con la ley PACTE.
Empresas con misión.
Sin embargo, a pesar de su potencial, solo 2.500 empresas lo han adoptado. ¿Por qué? Porque sigue siendo desconocido, incomprendido e infravalorado.
Matthieu Caron, profesor de Derecho Público en el Laboratorio LARSH de la Université Polytechnique Hauts-de-France - UPHF, e impulsor del proyecto "Société à Mission Europe", está convencido: "La empresa en misión no es una herramienta cosmética. Es una palanca de liderazgo para los directivos. Los empleados quieren sentido, y este modelo nos permite construirlo juntos" ¿Su ambición? Convertir a Hauts-de-France en el punto de partida de una revolución empresarial en Europa.
La misión de la empresa.
¿Por qué Hauts-de-France? Una región que siempre ha tenido una misión
La elección de la región de Hauts-de-France como campo de pruebas no es casual: "En el Norte, las empresas no han esperado a que la empresa con misión tenga una razón de ser", explica Matthieu Caron. Gigantes como Bonduelle o Mulliez siempre han combinado los resultados económicos con el compromiso social. "Hay una paradoja: este territorio está históricamente "basado en la misión", pero el modelo legal está luchando por establecerse."
La misión es la razón de ser de la empresa.
El proyecto "Société à Mission Europe" pretende comprender esta paradoja y ponerle remedio. ¿Cómo? Uniendo la investigación académica, los agentes económicos y los territorios para crear un ecosistema en el que la empresa orientada a la misión se convierta en la norma, no en la excepción.
Un proyecto ambicioso: 3 ejes, 7 obras, 1 objetivo europeo
1. Un método híbrido: empírico y teórico
El proyecto se basa en un doble enfoque:
- Sobre el terreno: mapear las empresas comprometidas (empresas con una misión, B-Corp, RSE, perma-empresas,...) y analizar las políticas públicas locales.
- En la teoría: proponer un marco jurídico europeo armonizado.
- En la teoría: proponer un marco jurídico europeo armonizado, inspirado en los modelos nacionales.
- En la práctica: elaborar un marco jurídico europeo armonizado, inspirado en los modelos nacionales.
"Iremos y vendremos constantemente entre lo empírico y lo teórico", afirma Matthieu Caron. "Por ejemplo, nuestra ambición es convencer a una empresa francesa de que implante la empresa por misiones en sus filiales europeas, para probar si el modelo puede exportarse"
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2. Producción científica y de consumo
Para 2028, el proyecto prevé:
- 7 libros, entre ellos:
- 2 libros por cada ámbito de trabajo (territorio, nacional y europeo).
- 1 serie de entrevistas con líderes locales "Ces entrepreneurs du Nord qui changent le monde" (2028).
- 1 guía práctica para empresas "La société à mission, mode d'emploi".
- 3 universidades de verano (la primera en junio de 2026) para compartir los resultados.
- Con el tiempo, nuestra ambición es pasar de una red de 50 investigadores a un colectivo de 100 expertos, con el fin de crear una dinámica duradera y estructurar un movimiento científico y operativo en torno a la empresa en misión.
"Nuestro objetivo es crear un movimiento, no sólo un proyecto", subraya Matthieu Caron.
Obstáculos a la adopción: malentendidos y temores infundados
¿Por qué tan pocas empresas se atreven a dar el paso?
- Falta de visibilidad: muchos desconocen que este modelo existe.
- Miedo a la complejidad: sin embargo, la empresa por objetivos es poco restrictiva y flexible.
- Miedo a la complejidad: sin embargo, la empresa basada en una misión no es muy restrictiva y es flexible.
- Enfoque "cosmético": muchas empresas se atreven a dar el paso.
- Enfoque "cosmético": algunas empresas lo adoptan sin captar su alcance transformador.
"La empresa orientada a la misión significa reescribir la historia de la empresa con todos sus grupos de interés", insiste Matthieu Caron. "Cuando se hace bien, lo cambia todo. Tomemos el ejemplo de La Camif: este modelo ha transformado profundamente su cultura corporativa porque su líder, Emery Jacquillat, lo utilizó como una poderosa palanca de transformación"
"La empresa orientada a la misión significa reescribir la historia de la empresa con todos los grupos de interés.
Un activo importante: la autorresponsabilidad
En contraste con las normas impuestas (como en la Economía Social y Solidaria), la empresa impulsada por una misión se basa en el compromiso voluntario. "Las empresas prefieren reinventarse a sufrir limitaciones", explica. "Es un equilibrio entre libertad empresarial y responsabilidad."
Impacto previsto para 2028: difusión e influencia europea
El proyecto "Société à Mission Europe" pretende lograr dos resultados concretos:
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- Hacer visible y comprensible el modelo: a través de libros, formación y eventos..
- Obtener un texto europeo: un libro verde o blanco de la UE para armonizar las prácticas.
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"El éxito sería que el modelo se conociera mejor, se entendiera mejor y que algún día hubiera una empresa con una misión europea", resume Matthieu Caron.
sur scène, l'équipe du FEDER La Société à Mission Europe
Un mensaje claro a las empresas indecisas
"Fórmate en la empresa orientada a la misión más que en las otras herramientas de la ética empresarial. Es mucho más transformador. Y lee nuestros libros cuando salgan: ¡te darán las claves para pasar a la acción! En cualquier caso, en eso consiste un proyecto de investigación-acción, y esperamos estar a la altura del reto"
¿Y después de 2028?
El proyecto no se queda ahí. El objetivo es perpetuar un movimiento por una economía en la que rendimiento rime con impacto. Hauts-de-France podría convertirse en el símbolo de una nueva forma de hacer negocios, arraigada localmente y orientada hacia Europa.Para seguir el proyecto :
- Una página web
- LinkedIn (¡400 suscriptores en una semana!).
- Libros que se publicarán en 2027: "Ces entrepreneurs du Nord qui changent le monde" y "La sociedad en misión, modo de empleo".
Matthieu Caron, profesor de Derecho público en la UPHF y líder del proyecto de Sociedad Europea con una Misión, se apoya en la experiencia de Stéphane Vernac, profesor de Derecho privado en la UPJV e investigador asociado en Mines ParisTech. Stéphane Vernac, uno de los pioneros de la Société à Mission desde 2012, ha desempeñado un papel clave para dar credibilidad científica al proyecto, ayudando a reunir un consorcio sólido. Su colaboración, reforzada por la asociación con Mines ParisTech, ha sido decisiva para llevar a buen puerto esta ambiciosa iniciativa.
Para financiar el proyecto, Matthieu Caron solicitó una subvención del FEDER, lo que requirió la formación de un consorcio de socios. Entre ellos, CARAC, una mutua de seguros comprometida con su misión, desempeñó un papel clave al comprometerse a financiar el proyecto con 40.000 euros anuales durante tres años. Este apoyo financiero fue decisivo para poner en marcha el proyecto y atraer a su lado a otros actores importantes.