EURO-TELL: en la UPHF, universidades e industria trabajan codo con codo para dar forma al futuro
Imaginando juntos un futuro más sostenible e integrador. El 2 de julio de 2025, la UPHF acogió el primer encuentro industrial del proyecto europeo EURO-TELL. Investigadores, industriales y agentes públicos unieron sus fuerzas para repensar los vínculos entre universidad y empresa, al servicio de las grandes transiciones que se avecinan.
El 2 de julio de 2025, el Institut des Mobilités et des Transports Durables (IMTD) de la Université Polytechnique Hauts-de-France (UPHF) acogió la primera reunión industrial del proyecto europeo EURO-TELL. Fue una jornada estratégica, que reunió a investigadores, profesores, industriales y agentes públicos e institucionales en torno a un gran reto: reinventar la colaboración entre el mundo académico y el empresarial para apoyar mejor las transiciones sociales, medioambientales y tecnológicas.
En el centro de este encuentro, tres mesas redondas puntuaron los debates y sentaron las bases de una ambición compartida: construir un futuro más sostenible, más integrador y más humano. En 2050, Francia contará con casi 25 millones de personas mayores de 65 años. Esta constatación, realizada al inicio de la jornada, marca la pauta: frente a un envejecimiento demográfico que se acelera y una esperanza de vida con buena salud que progresa poco, se hace urgente repensar nuestros modelos de atención sanitaria, de acompañamiento y de inclusión. El envejecimiento de la población y la discapacidad son los dos grandes retos de la sociedad.
Alrededor de la mesa, expertos como Laurent Delaby (Université Catholique de Lille), Laura Wallard (UPHF), Jean-Pierre Choël (Promocil) y Laurent Peyrodie (JUNIA) compartieron sus puntos de vista sobre los retos futuros. Todos coincidieron en un punto: la tecnología no puede hacerlo todo. Aunque las herramientas digitales, la inteligencia artificial y la domótica pueden facilitar la vida de las personas mayores y discapacitadas, no sustituyen a la presencia humana, la escucha y la interacción social. La tecnología no puede hacerlo todo.
Los ponentes insistieron en la necesidad de un enfoque multidisciplinar y ético, que combine las ciencias humanas, la ingeniería, la medicina y el trabajo social. Diseñar soluciones, sí - pero con y para los usuarios, teniendo en cuenta las realidades que viven. Los ponentes insistieron en la necesidad de un enfoque multidisciplinar y ético, que combine las ciencias humanas, la ingeniería, la medicina y el trabajo social.
El segundo plato fuerte de la jornada se sumergió en el corazón de los grandes cambios industriales, en la encrucijada entre la emergencia climática, la revolución digital y la evolución de las competencias.
Más que una adaptación tecnológica, es necesario un verdadero cambio de paradigma. Se trata de construir una industria:
En los debates se pusieron de relieve las nuevas dinámicas industriales impulsadas por la Industria 4.0 -conectada, automatizada, inteligente- y la Industria 5.0, que vuelve a situar a las personas, la ética y el medio ambiente en el centro de la innovación. La inteligencia artificial, en particular, se citó como motor de la transformación, pero su integración plantea retos: dominio tecnológico, formación de talentos y anticipación de sus impactos sociales y económicos. La inteligencia artificial, en particular, se citó como motor de la transformación, pero su integración plantea retos: dominio tecnológico, formación de talentos y anticipación de sus impactos sociales y económicos.
En este panorama en rápida transformación, la formación se reveló como una palanca clave. La formación en alternancia, así como la acogida de estudiantes de doctorado en empresas, fueron aclamadas como herramientas estructurantes para acercar el mundo académico a las necesidades concretas del campo. Formar de forma diferente para lograr un cambio duradero: ésta es la clave de una industria que innova sin excluir. Formar de forma diferente para lograr un cambio duradero.
Este vínculo más fuerte entre universidades, empresas y autoridades locales se ha presentado como una condición esencial para el éxito de esta transición, que no puede ser puramente técnica ni centralizada. Deberá ser colectiva, territorializada y prospectiva. Este vínculo reforzado entre universidades, empresas y autoridades locales se ha presentado como una condición esencial para el éxito.
La parte final de esta jornada amplió la reflexión al ámbito territorial, con una pregunta clave: ¿cómo podemos hacer ciudades más habitables, inclusivas y solidarias? La ciudad inteligente es la clave del éxito.
Para Véronique Flambard-Vigeant (Université Catholique de Lille), Mirentxu Dubar (INSA), Rodolphe Deborre (Rabot Dutilleul) y Olivier Delattre (Valenciennes Métropole), la ciudad del mañana no puede reducirse a sensores conectados o aplicaciones digitales. Por encima de todo, debe ser un espacio vital compartido, en el que todo el mundo pueda desplazarse, encontrar un lugar donde vivir y acceder a la cultura, la salud y el trabajo. La ciudad del mañana no puede reducirse a sensores conectados o aplicaciones digitales.
La movilidad ocupó un lugar central en los debates, ya sea física (para las personas mayores o discapacitadas), económica (para luchar contra la precariedad) o social (para promover la igualdad de oportunidades) .
Los proyectos presentados pusieron de manifiesto el valor de experimentar localmente, co-construir con los ciudadanos y combinar urbanismo, ecología y justicia social en una misma dinámica. Una ciudad verdaderamente inteligente es, ante todo, una ciudad humana, abierta y adaptable.
Esta jornada, jalonada por la presencia de personalidades como Abdelhakim Artiba (Presidente de la UPHF), Patrick Scauflaire (Presidente-Rector de la Universidad Católica de Lille) y Valérie Six (Consejera Regional de Innovación), ilustró el poder del diálogo interdisciplinar e intersectorial. Euro-TELL, una dinámica de futuro apoyada por la UPHF.
1. La sociedad de la plata y la discapacidad
2. La industria del futuro para un impacto positivo en el medio ambiente y las personas
En torno a Marion Daupeyrous (MEDEF Hauts-de-France), Christian Courtois (CERAMATHS), Jérôme Martinez (AIF), Jalal Possik (ICL) y Frédéric Motte (Consejero Regional, Presidente de REV3), los debates trazaron una constatación compartida: el modelo industrial actual debe replantearse a fondo.2. La ciudad humanamente inteligente, los territorios y la movilidad
EURO-TELL, una dinámica de futuro apoyada por UPHF
