Une université durable et inclusive

Une université durable et inclusive

L’Université Polytechnique Hauts-de-France ambitionne de devenir une université sociétalement responsable à horizon 2030

L’ambition

Il s’agit à la fois, au travers de l’accomplissement des missions de l’Université de :

  • Préserver notre environnement
  • Favoriser la cohésion sociale
  • Promouvoir une économie responsable (avec un impact environnemental et social positif)

Les actions

Les actions de l’Université Polytechnique Hauts-de-France s’articulent autour de différents axes :

  • une gouvernance et une stratégie incluant systématiquement les thématiques Développement Durable et Responsabilité Sociétale dans ses décisions, sa communication et sa politique d’achat
  • une sensibilisation de la communauté et une formation adaptée aux besoins des étudiants dans la thématique Développement Durable et Responsabilité Sociétale
  • la mise en place d’une recherche éthique et mesurant son impact et retombées en terme de politique publique
  • l’élaboration d’un plan de mobilité, la mise en œuvre du tri et de la réduction des déchets, la mesure des émissions de gaz à effet de serre, la préservation de la biodiversité
  • la mise en œuvre d’une politique sociale et inclusive vis-à-vis de l’ensemble des membres de la communauté

Le fonctionnement

L’Université Polytechnique Hauts-de-France agit en s’appuyant sur son pôle Développement Durable et Responsabilité Sociétale. Celui-ci est chargé d’accompagner la mise en œuvre des actions de l’établissement et fonctionne grâce à la participation de l’ensemble de la communauté universitaire et des partenaires extérieurs. 

Contact : @email

Symbole DDRS

La Charte du club DDEP

En décembre 2022, l’université a signé la Charte du Club Développement Durable des Etablissements Publics et Entreprises Publiques.
Par cette démarche, l’établissement s’engage à :

  •  Mener une réflexion stratégique de développement durable pour identifier ses propres enjeux, les partager et définir ses objectifs dans le champ de ses compétences spécifiques,
  •  Traduire cette réflexion dans sa politique (définir ses projets, son management et sa manière de rendre compte, impliquer le personnel et les différentes parties prenantes et intéressées),
  •  Elaborer un document stratégique de développement durable reprenant ses engagements, diffusé largement à l’interne comme à l’externe et rendre compte des conséquences sociales et environnementales de ses activités dans son rapport annuel,
  • Construire et piloter un plan d’actions dans le cadre de son document stratégique, permettant d’intégrer les principes de gouvernance et de mise en œuvre préalablement définis.
logo