Campus Mont Houy - Espace vert - © UPHF
Décarbonation et adaptation au changement climatique, en route pour 2028
La feuille de route fixant les ambitions pour réduire notre empreinte carbone, renforcer la résilience des campus et contribuer à la transition écologique de nos pratiques vient d’être adoptée. Point d’étape pour un objectif de baisse de nos émissions de gaz à effet de serre de 5 % par an.
Un bilan carbone pour identifier les priorités
En 2024, l’UPHF a émis 15 758 tonnes de CO₂ équivalent. Le bilan carbone de l’université met en évidence trois principaux postes d’émissions : les déplacements, 50 % des émissions, les achats (28 %) et l’énergie (21 %). Ce diagnostic précis nous permet d’identifier les leviers d’action prioritaires.
Le saviez-vous ?
Plusieurs mesures ont déjà été mises en œuvre afin de réduire les consommations énergétiques et l’impact environnemental des activités universitaires :
- la rénovation énergétique des bâtiments Eisen et Ronzier,
- le maintien du chauffage à 19 °C,
- la fermeture de bâtiments inoccupés le samedi matin
- le déploiement d’abris vélos sécurisés au campus Mont Houy, sur le site Ronziers et ailleurs
Ces actions traduisent une volonté d’agir, tout en préservant les conditions d’études et de travail de la communauté universitaire.
Les actions prévues pour la période 2025-2028
La dynamique engagée franchit une nouvelle étape avec du Plan de décarbonation, de sobriété énergétique et d’adaptation au changement climatique. S’y dessine une trajectoire ambitieuse de réduction des émissions de gaz à effet de serre, avec un objectif de baisse de 5 % par an entre 2026 et 2028.
Plusieurs axes pour y parvenir :
- la maîtrise des consommations énergétiques. C’est un enjeu prioritaire, à travers notamment l’évolution de certains modes de chauffage;
- l'adoption du Schéma directeur DDRS;
- la poursuite des rénovations thermiques et l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments. Ce qui concourra à résilience globale du bâti et à l’amélioration du confort de toutes et tous durant les mois d’été;
- l’évolution des mobilités. Elle fera l’objet d’un travail spécifique portant à la fois sur les trajets du quotidien et les déplacements professionnels. La communauté étudiante et les membres du personnel seront appelés à participer;
- la politique d’achats et notamment les achats durables et le développement du réemploi du matériel;
- une attention accrue portée à la réduction de l’impact environnemental des activités universitaires dans leur ensemble.
L’adaptation au changement climatique au cœur de la stratégie de l’UPHF
Au-delà des enjeux de décarbonation, l’UPHF a fait le choix de placer l’adaptation au changement climatique au cœur de sa stratégie. Cette dimension reste encore peu développée dans les politiques des établissements d’enseignement supérieur, alors même qu’elle constitue un enjeu majeur collectif et qu’elle est une source de solutions à la portée de tous, dans tous les espaces de nos vies.
Pour en savoir plus sur la démarche et les labellisations obtenues par notre établissement :
A l’UPHF, l’adaptation est une affaire collective
Pensé dans une logique collective, notre plan de décarbonation a vocation à mobiliser l’ensemble de la communauté universitaire ainsi que les partenaires territoriaux de l’établissement.
Philippe Pudlo, Vice-président délégué pour une université durable et inclusive à l’UPHFCe plan, construit avec nos personnels référents et ambassadeurs, s’il traite de l’atténuation, comme demandé par notre tutelle, traite aussi de l’adaptation au changement climatique. En ce sens, il dépasse les attentes et souligne l’engagement de l’Université en faveur d’une transition réussie. Ayant l’ambition d’impliquer l’ensemble des membres de notre communauté, tout en travaillant avec nos partenaires territoriaux, il offre à chacun la possibilité de contribuer à sa réussite.
Le pôle développement durable et responsabilité sociétale
équipe DDRS - © UPHF
Le pôle Développement Durable et Responsabilité sociétale est chargé d'accompagner la mise en oeuvre des actions de l'établissement et fonctionne à la participation de l'ensemble de la communauté universitaire et des partenaires extérieurs.
Sur l'image, au côté Pr. Philippe Pudlo, Ghislaine Dennisselle et une partie de l'équipe du pôle.
Contact : @email